Такая же картина наблюдается в сегменте контейнерных перевозок, где АО «РЖД Логистика» совмещает в своей деятельности функционал как оператора, так и экспедитора грузов. При реализации заключенных договоров упор делается не только на непосредственно перевозку, но и на более комплексные услуги, включающие в себя терминальное и таможенное оформление, а также перевозки на первой и последней миле. То есть то, что на профессиональном языке называется 3PL-технологиями.
Поддерживая существующие проекты контейнерных поездов, в 2018 году АО «РЖД Логистика» реализовало несколько новых. Был запущен регулярный поезд Чанша – Тилбург через Монголию, из провинции Хунань через Забайкальск курсировал поезд в Минск, появился новый для компании сервис через Хоргос – Алтынколь (в месяц отправляется более 10 поездов). Также активно развивалось направление экспортно-импортных перевозок. Так, были запущены поезда Чэнду – Воротынск с автомобилями Volvo, Сучжоу – Селятино, начата серия тестовых маршрутов из портов Японии через российские порты Дальнего Востока и по железной дороге до станций в Московском регионе и оттуда – до склада грузополучателя с использованием датчиков температуры, вибрации и влажности для получения точных данных об условиях перевозки и качестве сервиса.
На ежегодной выставке China International Import Expo, которая прошла в Шанхае с 5 по 11 ноября, в составе национальной экспозиции Российской Федерации компания успешно представила сервис Rail Jet. В рамках проекта уже было проведено 18 тестовых отправок. Его развитие подразумевает формирование полноценных регулярных поездов, состоящих из багажных вагонов, назначением на Россию и Белоруссию с дальнейшей доставкой в Европу. Основными достоинствами сервиса стали скорость доставки (конкурирующая по времени с авиационной), его цена (которая не превышает $1,5/кг, что является одним из основных требований грузовладельцев) и максимальная сохранность грузов.
Говоря о путях дальнейшего развития компании, В. Валентик обозначил не только существующие проекты, но и приобретение различных логистических активов, в том числе и через процессы слияния/поглощения с игроками рынка, имеющими интересную для компании клиентскую базу, активы и компетенции как в России, так и за рубежом.
Алексей Лебедев